Det sker i erhvervslivet, det sker i politik, det sker i livet. Der er dem, der venter på at tingene sker, og der er dem, der gør tingene ske. Der er dem, der er i kontrol, og dem, der er kontrolleret. Der er dem, der har indgået det er lettere og mere oplysende at lade tingene gå og lade tingene ske, som de gør. Måske hemmelighed de ønsker at blive buddhistiske munke og lover et liv i fattigdom. Klart fatalistisk, deres idé er det bedre at "fløj det" og holde omkostningerne og stress ned ved ikke at bekymre sig om strategi. Eller bekymre sig om meget af noget. Og det virker, i hvert fald på kort sigt, når tingene er optaget, og rullende lystigt sammen. Fordi i erhvervslivet, hvis du er god til, hvad du gør, er det ikke så svært at starte små og forblive lille. Faktisk er det på mange måder er lettere, mindre overhead, færre hovedpiner, færre investeringer og helt sikkert mindre risiko. Men opholder lille er ikke meget interessant, ikke skala ikke drage fordel af muligheder, og i sidste ende er kun minimalt rentable. Mange af disse små ejere rent faktisk ville være bedre tjent med at arbejde for en anden. Men ikke så med større virksomheder. Større virksomheder kan ikke eksistere uden en strategi, medmindre de er en first mover eller på et nyt marked. Den survival of the fittest betyder blot disse større virksomheder, der er mindre konkurrencedygtige nu vil udvikle sig til markedet bunden foderautomater og have regelmæssige cash flow kriser senere. Det rejser spørgsmålet om det er lettere at håndtere en række pengestrømme kriser end at udvikle en strategi, der undgår disse kriser? Dette bør være klart for enhver, der er at sætte frem den energi og ressourcer til at drive en virksomhed. Det bør også være klart for enhver, der nogensinde har behandlet en virksomhed cash flow krise. Den indlysende konklusion er, at strategien sætter din virksomhed i stand til at vinde, simpel reaktion betyder, at du gør, hvad alle andre gør, og det gør det næsten umuligt at vinde. I erhvervslivet i disse selskaber kaldes "dinosaurer" og erhvervslivet landskabet er fyldt med deres fossiler. På markeder, der er stadig mere konkurrencepræget og globalt, har boldbaner blevet jævnet med jorden. Ikke længere er geografi eller demografi nødvendigvis en afgørende konkurrencefordel. Faktisk har teknologien givet den fordel til dem, der bruger det, og dette potentiale findes, selv i dårligt stillede områder. I dag kan en virksomhed lokalisere næsten overalt og skib til næsten overalt. Måske vores modstand kommer fra vores begrænsede psykologi gør os bliver defensive om, hvorfor vi simpelthen reagere. Vi mennesker er fyldt med smålighed og vi ofte hårdnakket insisterer på at forsvare vores tidligere beslutninger en "slynget" fordrejning af fortidens virkelighed er en adfærdsmæssig egenskab, der synes at være næsten universel. Til 'spinde' folkemunde, det er os. "Vi har altid gjort det godt uden en strategi, og der er ingen grund til at ændre det nu." Så hvis noget falder uden for vores simple mentale rammer vi ofte afvise det som tåbelig eller "ikke relevant her. Vi ønsker den væk og faktisk væk det går. Og vi klapper os selv på ryggen for at være så klog. Er vi ikke de smarte dem? "Hvorfor tage den hårde vej og strategize når vi bare kan læne sig tilbage og lade det roll off ryggen? Desuden, hvis man er lille, kan det ikke gøre så meget forskel alligevel." Hvad er overraskende er, at alt dette virkelig skal være klart for enhver i erhvervslivet i dag. Strategisk planlægning og positionering bringer konkurrencefordele til dem, der bruger disse værktøjer, men ikke til dem, der ikke gør. Som en lodret marked eller "rum" bliver mættet med konkurrenter, vil de fleste gøre lignende ting. De fleste blend af konkurrencesituationen baggrund og har ringe eller ingen chance for at skille sig ud, hvilket ikke er et problem, medmindre udbuddet overstiger efterspørgslen. Når udbuddet overstiger efterspørgslen, dem, der reagerer blot få en faldende del af kagen. For mange virksomheder er der et godt alternativ, og det er simpelthen lavere forventninger ved at indgå "Vi er ikke gode nok til at fortjene bedre". Hvis dette er dit firma bare være sikker på at justere dine budgettal i overensstemmelse hermed, især dette nummer i nederste højre hjørne. Faktisk bør det ikke engang være pinligt, fordi markederne er ligeglad, om din virksomhed klarer sig godt eller ej. Hvis du ikke har en opdateret strategi er der ingen grund til at være flov. Teknisk set er der ikke noget at være flov over, ingen bekymringer. Fordi hvis du er ligeglad nok til at udvikle din strategi, hvorfor skulle nogen ellers pleje?
.from:https://www.biler.biz/biler/boats/49111.html