Mange små og mellemstore virksomheder i byggebranchen føler sig misbrugt af store hovedentreprenører, når de kommer med tilbud i forbindelse med større byggeprojekter.
Anklagen går på, at hovedentreprenører ikke er forpligtet til at bruge en underleverandør, selv om denne er en del af et vindende udbud, og derfor bruger hovedentreprenører underleverandørens beregninger til at presse prisen hos konkurrenter for at score et større overskud.
»Vi kan nikke genkendende til det, for det hører vi mange gange. Det er ikke noget, vi bifalder, og vi synes, det er uhæderligt,« siger Erik Møbius, som er direktør i Dansk Håndværk, der er arbejdsgiverforening for små og mellemstore virksomheder inden for byggeriet.
Han understreger, at det ifølge tilbudsloven ikke er en ulovlig fremgangsmåde, men resultat er, at de nye leverandører bliver nødt til enten at bruge dårligere materialer eller udføre et dårligere arbejde – eksempelvis ved at bruge lavtlønnede udenlandske ansatte – til at udføre opgaven.
Jens G. Andersen, der er direktør i Jens G. Andersen A/S, oldermand i Nordsjællands Murerlaug og sidder i bestyrelsen i murersektionen under Dansk Byggeri kender til problematikken:
De små er regnecentraler
Fyringer handler i flere tilfælde om øjnene, der ser
»Mit selskab er ikke udsat for det, men vi hører om det fra medlemmer: De sender tilbud til hovedentreprenører, som bruger beregningerne til deres egne afdelinger eller til at spørge andre leverandører,« siger Jens G. Andersen.
Også Dennis Eskildsen, direktør i malerfirmaet Eskildsen A/S i Bagsværd ved København og formand for malersektionen i Dansk Byggeri, kender til problemet.
»Vi oplever ikke at blive droppet i en hovedentreprise, men jeg hører, at det sker i medlemskredsen. Du kan hurtigt blive en regnecentral,« forklarer han.
Både MT Højgaard og NCC, to af landets største entreprenørvirksomheder, afviser over for Morgenavisen Jyllands-Posten, at de presser de små.
»Det er ikke en praktisk, vi har, og vi plejer at gå med de håndværkere, der er med i tilbuddet,« siger Ghita Borring, der er kommunikations- og marketingchef i NCC Construction Danmark, som tilføjer, at der kan være mange årsager til, at et samarbejde mellem hoved- og underentreprenør ophører.
Der er ikke nogle opgørelser for omfanget, men vurderingerne fra kilderne er, at udskiftningen sker i mellem 10 og 40 pct. af tilfældene, afhængig af branche.